7月30日下午，在保修公司二樓會議室舉辦了“2019車間管理和業(yè)務(wù)知識交流會”，保修公司及八家運營公司共18名車間主任到會參加。本次會議旨在全面提升車間主任管理水平，進一步規(guī)范車間管理，將打造標(biāo)準化、規(guī)范化車間管理水準持續(xù)向前推進。

會議由有限公司機務(wù)部召集，分管機務(wù)工作的祖書記到會，并作了重要講話。祖書記在講話中指出：車間主任作為機務(wù)工作基層組織的第一責(zé)任人，其工作能力與管理能力直接影響著機務(wù)保障的戰(zhàn)斗力；因此，車間主任不但要注重自身專業(yè)技術(shù)的提高和管理能力的強化，更要加強班組人員和相關(guān)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提升。還要大力培樹先進典型，積極發(fā)揮先進班組和先進典型的示范引領(lǐng)作用；同時要不斷完善車間績效考核機制，多措并舉激發(fā)職工的奉獻意識、專業(yè)意識和敬業(yè)精神；切實做好后勤機務(wù)維修保障工作。

隨后，機務(wù)部劉部長結(jié)合車間典型場景案例、崗位職責(zé)、ERP數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理、車間標(biāo)準化建設(shè)以及車輛設(shè)施整治標(biāo)準六個方面詳細講解了如何抓好車間管理工作。

最后，全體與會人員就日常車間管理和車輛維保工作進行了交流討論。

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